6月份，甘肅建投邀請16位企業內部專家，分五次召開了“工程質量安全標準化管理體系”大綱評審會，對5大類19項“標準化體系”編制內容進行評審。

甘肅建投副總經理李鎖林對評審工作提出了要求，他指出，集團總公司標準化工作是在新時代高質量發展的要求下，為進一步使企業的管理服務職能向縱深化發展，按照集團總公司“十三五發展規劃”確定的“強總部、精專業、細項目”管理定位，針對質量安全管理開展的系統性的編制和實施工作。

各單位要樹立前瞻的戰略思維，以長遠的發展意識和緊迫的時代要求來系統推進此項工作。同時將標準化管理理念以及帶來的長遠效益灌輸給每一位職工，讓企業從業人員從內心重視起來，自覺履行標準化管理行為。

評審會議上按照集團總公司下發的《“工程質量安全標準化管理體系”實施方案（暫行）》開展，各編制單位對編制目的、適用范圍、編制內容、人員組成、關鍵進度節點進行了匯報。

各評審專家結合評審材料進行了質詢、指導，并對編制文本的先進性、系統性、經濟性、適用性進行了明確，要求按照“導向正確、理念契合、適度超前、切中應用”的原則編制。此次評審工作由集團總公司“標準化管理辦公室”牽頭組織，并對后續編制工作，進行跟蹤服務。

通訊員：張國平 張磊