--建研建設(shè)公司進行三體系內(nèi)部宣貫

4月27日，建研建設(shè)公司組織召開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全三體系內(nèi)部宣貫會議。院科技質(zhì)量部三體系建立負責人冀婷婷、建研建設(shè)公司內(nèi)審員、技術(shù)部骨干成員、板塊負責人、項目部安全及質(zhì)量管理人員共18人參會，會議由建研建設(shè)公司總工程師舒蓉主持。

舒蓉指出今年是科研院管理提升年，工作主線為轉(zhuǎn)變工作作風、細化并制定各項管理制度、夯實各項工作基礎(chǔ)等。建研建設(shè)公司以科研院三體系換證轉(zhuǎn)版工作為契機，將最新制度匯編融入管理手冊和程序文件，經(jīng)過前期各職能科室和施工板塊的配合，目前公司三體系已建立并運行。科研院三體系運行、內(nèi)部審核、管理評審和外部審核工作量還很大，為更好地運行體系，使體系文件在實施過程中與工作實踐有機地結(jié)合，克服體系運行過程中存在表面化、形式化和教條化的弊端，不斷完善管理體系，使之更加符合實際，達到持續(xù)改進的目的。根據(jù)建研建設(shè)公司生產(chǎn)實際情況，擬對全體人員分批分次進行體系宣貫。本次宣貫主要針對公司及在蘭項目管理人員。

公司內(nèi)審員閆鵬程根據(jù)方圓認證公司李升東老師多次培訓內(nèi)容，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，選取符合性證據(jù)的章節(jié)制作了較為詳細的宣貫講義。宣貫內(nèi)容以施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的總體框架為準，對《程序文件》的基本框架和組成進行了詳細解讀。講解過程結(jié)合內(nèi)部審核、外部審核過程需要提供資料，主要對各職能部門在三體系中的職能分配，須提供有效記錄等進行了詳細的解讀。

文件宣貫完畢后，科技質(zhì)量部冀婷婷同志結(jié)合多年來參與內(nèi)外審的經(jīng)驗和大家進行交流互動，指出體系工作時間緊任務(wù)重，希望大家多多支持和配合三體系運行、內(nèi)部審核、管理評審和外部審核等工作。

舒蓉在總結(jié)中進一步強調(diào)，三體系是今年工作中的重中之重，各職能科室和板塊務(wù)必要引起高度重視，要認真學習三體系文件，認真梳理各自承擔的職責，并根據(jù)各自的業(yè)務(wù)工作，認真填寫體系運行記錄。要求參會人員要學習、消化并熟練運用三體系文件，希望會后各部門自行組織好學習，有效做好三體系的試運行工作。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 撰稿：閆鵬程