11月10日上午，建研建設、巖土科技公司在建研大廈八樓會議室通過線上方式組織召開了疫情防控、生產經營雙促會，建科院（集團）公司副總經理史智偉、建研建設公司、巖土科技公司領導班子在現場參加會議，各事業部經理、項目經理、技術骨干等五十余人通過直播參加了此次會議。會議由建投巖土公司總經理吳愛宏主持。

吳愛宏首先傳達了建科院（集團）公司雙促會精神，對公司1-10月份主要指標完成情況作了通報，并對疫情防控工作、生產經營、清欠等年底前各項重點工作進了安排部署。他要求各事業部及項目部要提高政治站位，制定科學化、細節化的疫情防控措施，杜絕麻痹思想，樹立起疫情防控常態化、制度化的思想意識。同時，他還明確指出，疫情防控工作要結合年度經營指標、目標，克服年底前施工時間段、冬季施工難度大等困難，加強計劃性，合理部署相關工作，步驟要快，節奏要強。

? ?會上，公司黨支部書記、經營副經理代曉艷對清欠工作作了進一步的安排部署，在聽取各事業部當前清欠工作的進展情況匯報后，針對各重點項目一一作了安排。她分析了清欠工作的緊迫性與嚴峻性，要求力爭將疫情的影響降到最低，全力完成年度清欠計劃，緩解生產經營資金壓力，齊心協力開拓清欠工作新局面。

會議最后，史智偉從七個方面對當前各項工作提出了具體要求：一是疫情防控工作不放松。要嚴格落實中央、省上、集團公司等各級會議精神，并將相關防疫措施不折不扣落實到位。二是確保生產經營不松懈。在年底沖刺階段，各部門要加強溝通協調，確保各項指標的順利完成。三是強化團隊建設守初心。以抓班子建設為核心，管理職能提升為紐帶，夯實公司發展基石。四是緊盯契約目標不掉隊。深入落實院集團公司雙促會精神，加強自身紀律建設及組織建設。五是細化責任分解保落實。針對制定的各項目標責任，細化分解至各崗位，有舉措，有辦法。六是增強履職能力促提升。每位職工需從自身做起，做好崗位本職工作。七是保清欠，抓回款，促效益。對待清欠工作要樹立信心，有責任，有擔當，抓落實。

文字：芮彩雲

審核：國　元

代曉艷

編輯：王偉江